1月6日至7日，中鐵城建2025年高端研討會(huì)在山東濟(jì)南順利召開(kāi)。中鐵城建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)申景濤，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄭軍參加會(huì)議并講話。申景濤在會(huì)上號(hào)召集團(tuán)各級(jí)組織和廣大干部員工，要堅(jiān)定信心、迎難而上，干字當(dāng)頭、奮發(fā)有為，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)“十四五”完美收官而不懈奮斗。

2025年高端研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

圍繞“精細(xì)化管理提升”主題，中鐵城建外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部相關(guān)部門(mén)、各子分公司及經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人齊聚一堂，凝聚集體智慧、共商發(fā)展大計(jì)，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，全面系統(tǒng)總結(jié)近幾年特別是2024年開(kāi)展項(xiàng)目精細(xì)化管理的成敗得失，暢談企業(yè)改革發(fā)展的思路想法和創(chuàng)新舉措，為2025年各項(xiàng)工作謀篇布局、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

申景濤講話

申景濤從“講成績(jī)”“看形勢(shì)”“明方向”三個(gè)方面，明晰了2025年的發(fā)展思路，提出了重點(diǎn)發(fā)展舉措，為下一步集團(tuán)加快推進(jìn)全方位高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

會(huì)議明確今年的主題為“精細(xì)化管理提升年”，要堅(jiān)持“強(qiáng)基固本、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，以項(xiàng)目精細(xì)化管理為切入點(diǎn)，打造覆蓋全員、全領(lǐng)域、全過(guò)程、全周期的全面精細(xì)化管理體系，實(shí)現(xiàn)組織精健、經(jīng)營(yíng)精耕、管理精細(xì)、經(jīng)濟(jì)精益、改革精進(jìn)、施策精準(zhǔn)的目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)治理體系和治理能力邁向科學(xué)化現(xiàn)代化，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為打造“價(jià)值城建”、開(kāi)創(chuàng)第二個(gè)美好十年打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

申景濤指出，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是集團(tuán)公司打造“價(jià)值城建”“三步走”戰(zhàn)略中“兩年強(qiáng)基固本”的關(guān)鍵一年。

全年要積極構(gòu)建“123456”實(shí)施體系：

鄭軍主持會(huì)議

鄭軍主持會(huì)議并作總結(jié)講話。他從“堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，確保管理提升有方向、有引領(lǐng)”“完善‘六個(gè)體系’，確保管理提升有重點(diǎn)、有路徑”“抓實(shí)‘三項(xiàng)機(jī)制’，確保管理提升有保障、有實(shí)效”3個(gè)方面層層深入，就下一步如何全面推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化作了重要引導(dǎo)，對(duì)下一步企業(yè)發(fā)展提供了遵循。

針對(duì)如何優(yōu)化完善“六個(gè)體系”，推進(jìn)項(xiàng)目管理效能和企業(yè)治理水平持續(xù)提升，鄭軍指出，一是優(yōu)化完善制度體系，提升管理效能；二是優(yōu)化完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，擦亮城建品牌；三是優(yōu)化完善大成本體系，推動(dòng)降本增效；四是優(yōu)化完善高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)體系，舞好經(jīng)營(yíng)龍頭；五是優(yōu)化完善科技創(chuàng)新體系，激活發(fā)展動(dòng)能；六是優(yōu)化完善黨建引領(lǐng)保障體系，厚植發(fā)展根基。

鄭軍強(qiáng)調(diào)，抓而不緊，等于不抓；抓而不實(shí)，等于白抓。精細(xì)化管理提升，既要明確目標(biāo)和路徑，更要抓好落實(shí)。要建立健全責(zé)任明晰、鏈條完整、環(huán)環(huán)相扣的工作機(jī)制，強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效，推動(dòng)精細(xì)化管理提升各項(xiàng)舉措落實(shí)落細(xì)落到位。他要求，要抓思想，加強(qiáng)宣貫機(jī)制建設(shè)；要抓執(zhí)行，加強(qiáng)落實(shí)機(jī)制建設(shè)；要抓效能，加強(qiáng)考核機(jī)制建設(shè)。

程紅彬講話

金國(guó)亮講話

中鐵城建外部董事程紅彬、金國(guó)亮分別以市場(chǎng)環(huán)境分析和城市更新視角，結(jié)合自身豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為高標(biāo)準(zhǔn)、高強(qiáng)度推動(dòng)精細(xì)化管理提出了意見(jiàn)建議，給大家拓寬了全新的視野。

會(huì)上，各單位和總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際、圍繞主題，暢所欲言、建言獻(xiàn)策、統(tǒng)一思想、凝心聚力。

夢(mèng)雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓。與會(huì)者紛紛表示，會(huì)后將做好會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)與貫徹落實(shí)，深刻理解“全面推進(jìn)精細(xì)化管理”的重要意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“精細(xì)化管理提升年”主題上來(lái)，更要以此次會(huì)議精神為新動(dòng)力、新目標(biāo)、新方向，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面激發(fā)員工活力和企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)集團(tuán)精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)新的提升。